Слуга двух господ
На сей счет есть одна версия. По ней Олег Лавричев оказался разменной монетой в борьбе бывших и нынешних собственников АПЗ.
Итак, сейчас те немногие, кто продолжает сочувствовать томящемуся в застенках «настоящему государственнику», напоминают, что Лавричев, если и обкрадывал, то вовсе не государственное, а частное предприятие, тогдашний владелец которого никаких претензий к нему никогда не озвучивал и заявлений на Лавричева в следственные органы не писал. Но это верно лишь отчасти.
На самом деле в годы, когда Лавричев трудился на АПЗ в должности гендиректора, акции предприятия были распределены между разными юридическими лицами. По данным «СПАРК-Интерфакс» в 2021 году 24,9% АО «АПЗ» принадлежало московскому ООО «Авера», 29,9% – АО «Конструкторское бюро-1», 20% – концерну ВКО «Алмаз-Антей». Еще 5,6% находились в собственности ООО «Нефтяной дом», а 5,1% – даже у зарубежной фирмы – CIM INVESTMENT FUND ICAV (Ирландия) (это у оборонного завода!!!). Но это де-юре. А де-факто реальных собственника у завода было два. Государственный концерн ВКО «Алмаз-Антей» с его 20 процентами, и группа компаний «Социум», принадлежащая бизнесмену Игорю Ашурбейли (80 процентов).
Понятно, что имея контрольный пакет акций, Ашурбейли всецело контролировал предприятие. Но при этом и совсем сбрасывать со счетов «Алмаз-Антей» он не мог, поскольку Концерн, разрабатывающий и выпускающий вооружение для противовоздушной обороны РФ, обеспечивал его гособоронзаказом, стало быть оборотными средствами и прибылью. Ситуация, в принципе, рабочая, если бы не единственное «но». В «Алмаз-Антее» посчитали неприемлемой ситуацию, когда оборонным предприятием владеет частник, тем более – Ашурбейли, который до 2011 года сам возглавлял «Алмаз-Антей», и ушел со скандалом, и к тому же, не с пустыми руками. Кроме того, в группе компаний «Социум» фигурировали зарубежные фирмы, что тоже вызывало недоверие в отношении оборонного завода, существо и назначение продукции которого даже на исповеди называть нельзя!
В этой непростой ситуации Олег Лавричев взял на себя роль некоего «балансира» между не ладящими совладельцами, через которого они пытались энергично «лягнуть» друг на друга. Такое положение делало его практически неуязвимым: он был нужен обоим собственникам завода, которые постоянно искали компромат друг на друга.
Думал, что неприкасаем!
При этом в «Алмаз-Антее», видимо, не отказывались от попыток полностью переподчинить себе АПЗ, «отжав» Ашурбейли. Но тогда законного способа для отчуждения у него этого имущества не просматривалось. Оставалось только под угрозой уголовного преследования вынудить его самостоятельно передать акции государству. В этой связи на бизнесмена, очевидно, стали искать «материал», а в Олеге Лавричеве «люди в погонах» видели человека, который много знает и может дать на Ашурбейли показания.
Однако Олег Вениаминович продолжал лавировать, и не желая окончательно вставать на чью-то сторону в конфликте – «загребал жар». Именно этот его «статус» позволял Лавричеву считать себя игроком, равнозначным «Алмаз-Антею» и Ашурбейли, при этом безнаказанно еще и наживаться за счет АПЗ! Именно поэтому он спокойно продавал заводское имущество своей жене, выводил с предприятия деньги в офшоры и, не стесняясь, жил как барин, окруженный роскошью: в его декларациях бросается в глаза внушительный семейный автопарк, насчитывающий аж
9 (!) транспортных средств на все случаи жизни, включая снегоход, моторную лодку, а также обилие земельных участков.
Кулинарию Олег Лавричев считал особым и беспроигрышным форматом! Характерно, что он непременный организатор и участник кулинарных конкурсов с привлечением лучших рестораторов Нижегородской области: фестиваль «Арзамасский гусь», конкурс кондитеров «Кулинарный поединок», и другие, на которые Олег Вениаминович звал дорогих, а вернее, полезных гостей и потчевал их деликатесами, располагая к дружбе и сотрудничеству. Дорогая, изысканная еда – беспроигрышная площадка разговаривать с сильными мира сего о деньгах…
Продолжение следует.