ПРОФСОЮЗ КАК ДЕКОРАЦИЯ?
Возникает вопрос: куда же смотрел профсоюз, который на «Гидромаше» имеется, как и на любом крупном производственном предприятии? Почему он не заявлял протест в попытке заступиться за интересы рабочих и служащих?
Но чтобы понять, чем профсоюз занимается, достаточно взглянуть на сообщество этой организации в социальной сети. В частности, там анонсируют продажу билетов на спектакли и рассказывают о проведении караоке-батла, организованного профсоюзным комитетом в РЦ «Победа», где полсотни гидромашевцев исполняли шлягеры минувших лет.
Сами работники НАО «Гидромаш» за глаза именуют свой профсоюзный комитет «обманкой», которая совершенно не радеет за интересы трудового коллектива. Но если человек не состоит в профсоюзе (например, принципиально считая его «бутафорией») и не отчисляет туда членские взносы, то наверняка не получит ни персональную надбавку, ни продвижения по служебной лестнице. А это уже, как вы понимаете, прерогатива высшего управленческого звена предприятия. «Сегодня вы нам, а завтра мы вам?»
К ЛЮДЯМ – ПО-СКОТСКИ!
При легендарной личности, высочайшем авторитете промышленников региона Владимире Ильиче Лузянине завод скупал жилой фонд для рабочих, приезжие там могли жить в период работы. По сути, предоставлялось ведомственное жилье. Из зарплаты вычитали стоимость проживания, но она была мизерной, можно даже сказать, чисто символической. Сейчас эту плату взвинтили до небес! Например, проживание в однокомнатной квартире стоит уже около 20 тысяч рублей. В принципе, за такие деньги в Нижнем Новгороде можно самостоятельно снять квартиру и даже найти варианты подешевле! Какая же это мера социальной поддержки начинающих работников? Денег всё кому-то мало?..
Жалуются на предприятии и на огромную дифференциацию зарплат. Та зарплата, которая озвучивается официально, – это «средняя температура по больнице». В реальности, к примеру, кладовщик при очень высоком темпе работы, большой нагрузке получает в месяц на руки порядка 20 тысяч рублей, а начальник цеха может получить около миллиона рублей только одних отпускных!
Особый разговор – о переработках, а скорее об их неучете. Это при том, что оставаться на рабочем месте еще пару часов после завершения официального рабочего дня на «Гидромаше» вошло в практику.
Об отношении к сотрудникам говорит уже хотя бы состояние туалетов на заводе. По словам работников, оно хуже, чем в находящемся по соседству СИЗО (пр. Гагарина, 26).
СЛОВА И ДЕЛА
Заметно снизилась за последние годы роль конструкторского бюро, представители которого в старые времена значились лучшими в СССР в авиационной отрасли! Такие люди были «исключительным и штучным товаром», к ним за советами обращались из Москвы! Конструкторы раньше могли вмешиваться в технический процесс и исправлять допускаемые ошибки. А сейчас им фактически заткнули рты, они уже максимально слабо участвуют в производственном процессе.
Давно уже не работает филиал авиационного техникума им. Баранова, который готовил специалистов технологического и младшего инженерного звена для «Гидромаша». Всё чаще на работу принимают людей с улицы, что при объемах текучки на предприятии и характере назначения продукции (авиация!), наверное, смерти подобно. Профессионалы бегут, а остаются только те, кому надо выплачивать ипотеку, деваться некуда. Безусловно, некомпетентность и дилетантизм увеличивают количество брака и совсем не способствуют успешному развитию завода.
Также «работает на минус» предприятия низкий уровень автоматизации. Многие удивятся даже такому факту, что в бухгалтерии предприятия не функционирует программа 1С! На «Гидромаше» предпочитают работать по старинке. Бухгалтерия, учет и складской учет ведутся в таблицах Excel. Кстати, становится понятно, почему хищение так долго сходило с рук участникам преступной группы. Длительное время его даже выявить не могли, а теперь не могут понять, сколько же всего украли с предприятия… Да наверное, так проще не только металл, но и деньги выводить, рисуя отчеты от руки: «десять пишем, два в уме».
Наши источники внутри предприятия указывают и на то, что очень плохо поставлена система снабжения. Производство может месяц простоять и только за два дня до сдачи задания начать работать. Это ведет к срывам сроков поставок. А ведь завод имеет дело с гособоронзаказом!
Заявления о модернизации предприятия, о постоянных закупках нового оборудования – это тоже скорее от лукавого. В цехе окончательной сборки изделий оборудование не менялось чуть ли не с советских времен! При этом цех считается элитным, а сборщиков формировали селективным образом: выбирали лучших из лучших! В последнее время «концепт» изменился. Есть мнение, что туда попадают больше по блату и что там процветает кумовство. Хотя на окончательной сборке всё же должны работать и традиционно работали люди высочайшей квалификации! В былые времена даже целые трудовые династии складывались!
Директоров зато расплодилось множество: директор по шасси, директор по гидравлике, директор по... Причем между ними нет согласованности. В цех приходит один – дает одну команду, приходит другой – «Делай как я сказал», третий всё заворачивает и заставляет делать на свой манер. При этом многие из них берут пример с генерального, который, как говорят злые языки, по части выпить уже не любитель, а настоящий профессионал. Несмотря на это, они вмешиваются в производственный процесс, указывают, что делать, отчего и порождается брак. Среднее звено практически распалось, директора пытаются рулить производственными процессами на ручном управлении, но это отзывается неэффективностью.
Продолжение следует.