Преступная схема, которую они использовали, – типовая. Возможно ли ее задействование в НАО «Гидромаш»?
2 декабря Пресненский суд Москвы признал виновными бывшего гендиректора дзержинского оборонного предприятия – Завода имени Я. М. Свердлова (ЗИС) – Юрия Шумского и его первого заместителя Олега Корпатенкова. Шумский получил 8 лет колонии строгого режима, Корпатенков – 5. Это оглушительный сигнал задуматься руководителям других нижегородских предприятий ОПК, в том числе НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина!
ДЕ-ЮРЕ И ДЕ-ФАКТО
Формально руководители дзержинского завода, специализирующегося на производстве взрывчатки, осуждены за посредничество в передаче взяток гендиректору АО «Спецхимия» корпорации «Ростех» Юрию Зозуле. Но изначально претензий к обвиняемым было много больше. Просто следствие доказало то, что было проще всего («там, где светло»), и этим удовлетворилось. Хотя в действительности было очевидно, что суть не в самих откатах, которые раскладывал по карманам высший менеджмент завода, а в том, что на предприятии выстроили систему, позволявшую обворовывать государство за счет искусственного завышения цен на изделия в рамках гособоронзаказа. Но чтобы произведенную продукцию у тебя приняли по завышенной цене, надо дать взятку представителю заказчика! И придумали это не Шумский или Зозуля: схема типовая, используется в оборонке давно и повсеместно. И все, кто там занят, лучше нас знают это по арестам, которые сегодня идут как по спусковому крючку.
Остаются опасения, что нечто подобное может практиковаться на нижегородском «Гидромаше»!
ПЕРВЫЕ ПРЕТЕНЗИИ
Первые вопросы к руководству Завода имени Свердлова возникли еще в 2018 году. После выемки 28 марта сотрудниками ФСБ документов на предприятии работа правоохранительных органов велась в разных направлениях. Во-первых, рассматривались нарушение режима секретности ЗИС и допуск к документации предприятия лиц с иностранным гражданством. Во-вторых, пропажа боевого стрелкового оружия, находящегося на хранении на территории предприятия и предназначенного для деактивации (переделки в не являющееся боевым). История известная. Под подозрением сразу оказался первый заместитель генерального директора Юрий Шумский.
Не напоминает ли это ситуацию на «Гидромаше», работников которого сейчас судят за хищение с предприятия авиационных деталей, компонентов для боевых самолетов и вертолетов? Только вот среди подсудимых по большей части стрелочники: нет топ-менеджеров, без протекции которых хищения подобных масштабов в течение длительного времени вряд ли были бы возможны.
ПОДРЫВНАЯ КОРРУПЦИЯ
Оперативно-розыскная работа спецслужб велась в течение года. Выемка документов позволила определить, что практически все поставки сырья, необходимой продукции, услуг проходили через фирмы-прокладки, имеющие отношение к высшему руководству ЗИС. Через «карманные» фирмы с завода было выведено порядка миллиарда рублей. Речь о ТД «Химресурс», ООО «Еврохолдинг», ООО «Карбохим», ООО «Детотекс», ООО «Иннотех», ООО «Партнер», ООО «Пиромакс» и других организациях, представлявших интересы семейства Рыбиных (старшего и младшего), Шумского и иже с ними. Проще говоря, остаются подозрения, что руководство государственного предприятия заключало заведомо невыгодные для него сделки, тем самым выводя деньги, а уж в чьи карманы потом поступали фактически украденные средства, догадаться несложно.
Между прочим, родственники работников ФКП «Завод имени Я. М. Свердлова», погибших в результате взрывов 31 августа 2018 года, считали, что контракт с ООО «НПП «Самаравзрывтехнология», по которому предприятие участвовало субподрядчиком в работах по утилизации старых противопехотных мин, в итоге взорвавшихся и убивших либо покалечивших рядовых сотрудников, был заключен в рамках одной из схем, разработанных с целью вывода денег с завода. На это, в частности, указывает то, что по всем трем позициям боеприпасов, представленных на утилизацию, получена минусовая рентабельность. При этом один из учредителей ООО «НПП «Самаравзрывтехнология» вскоре устроился… заместителем генерального директора дзержинского Завода имени Свердлова!
В отдельное производство выведены случаи поставки заводом некачественного сырья другим оборонным предприятиям. Здесь технология проста. На примере смол: ЗИС, вместо того чтобы самому производить смолы, закупал их через фирмы-прокладки в Китае, а продавал потребителю как собственную продукцию. Работал при этом на средства господдержки! Однако данный продукт был очень низкого качества, что вызвало много нареканий со стороны партнеров предприятия. В результате афера была вскрыта. Есть и масса аналогичных случаев.
Продолжение следует.